鲁企调研行 · 潍柴篇 | 最是斗争见风骨

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商场如战场,革命等创业。在改革的主战场,转型和突破的前沿,以及第一线的实施,斗争的精神是宝贵的。

有人说潍柴的谭旭光喜欢讲述“打架”的故事。的确,“移动神庙的拆迁”精简,闪电复制Delong系统,智力国际资本大鳄,开创性的动力总成商业模式,建立全球创新体系.一路走来,哪个故事不是一场激动人心的斗争?

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谭旭光

最挣扎的是看风。与自己作斗争,反对落后的思想,反对最初的斗争,缺乏核心技术,与国内和国际市场作斗争,这种精神旗帜的柴火和勇气,在国家改革的过程中飞得很高自有企业。

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时代在变,斗争的内涵正在发生变化,但斗争的精神是持久的。进入一个新的时代,从发展概念到发展方法,从制度机制到技术创新,各个领域的突破都是革命性的。 “硬骨头”和“地雷”的碎片既困难又复杂,不亚于过去的任何革命。今天,我们倡导维护斗争的精神,即我们必须敢于对抗矛盾,摸不着头脑。我们必须敢于克服困难,克服困难。我们必须勇于承担责任并采取行动。斗争中最难的部分是自我竞争。翻过潍柴,万华等国有企业“领导者”改革的历史,第一页写成了“自我革命”。潍柴的固定岗位,固定版,以及固定的“三固定”改革,万华的“打破铁饭碗,铁工资,铁遇见”.第一次大幅度改革,指向自己。为什么国有企业的改革和发展会相继交叉,一个接一个地迎来一个又一个?成功背后的密码是“奋斗”一词。

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勇敢是勇气,意志和善于斗争是能力和能力。人们在这件事上练习,刀在石头上磨。能力和技能从未诞生过,但它们是在斗争中形成的。对于国有企业来说,如何走“公司改革的最后一公里”,如何克服“卡脖”的技术难关,没有现成的答案,你必须走到前沿阵地,真正的枪支是尖锐的而且实力很弱。项目,短板,锻炼勇气和斗争中的成长,并在“挑战战斗”中采取更大的行动。

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归根结底,斗争是一种责任和一种责任。面对复杂多变的国内国际形势,面对改革,发展,稳定的艰巨而艰巨的任务,一些党员和领导干部的改革政策是一致的,不尽如人意的,像“和平”一样舒适地生活。也有官员谎称过去的信用书和吃旧睡眠者。所有这些都表现为缺乏斗争精神,斗争漠不关心,斗争缺乏勇气。从本质上讲,党性原则被削弱,即不承担责任或行为。

敢于战斗,勇于承担责任,应该是广大党员干部站出来奋斗的精神背景。展望未来的道路,加快新旧动能的转变,促进高质量的发展,迫切需要探索的新领域,我们需要更多敢于走新路,需要更多党员干部的企业家。谁敢敢做。像潍柴和万华一样,他们敢于奋斗,善于奋斗,并提出“不争第一,即混合”的企业精神,凝聚开拓进取的强大动力,必将在改革发展事业中创造新的更大成就。